隨著國內(nèi)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的有序推進,一種把互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新成果深度融合于針織行業(yè)之中,從而提升紡國內(nèi)針織產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新模式——“移動互聯(lián)網(wǎng)+針織”開始成為脫穎而出的趨勢。然而在此大主題下,仍有不少傳統(tǒng)針織企業(yè)對“微商”這個概念有著頗多疑問,讓我們看看國內(nèi)針織企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人以及微商專家徐義對此如何理解。濱州丙綸安全繩
很多傳統(tǒng)針織企業(yè),對于新事物的觀察力其實很敏銳,在“微商”這個概念剛剛興起時,雖然產(chǎn)品并不面向終端,微商男神徐義表示國內(nèi)仍有不少企業(yè)積極試水,其實對于如何玩轉(zhuǎn)卻是一頭霧水,甚至?xí)霈F(xiàn)類似“做微商其實就是開了個微店”這樣以偏概全的觀念。
“開微店,只是電商的一種模式。首先,微信等社交工具為我們提供了一個完善的平臺,不需要我們?yōu)槠脚_的事情操心,但微商就不一樣,客戶資源需要自己尋找,產(chǎn)品需要自己銷售。傳統(tǒng)電商技術(shù)都是IT界的高手,微商依靠一部手機便可以創(chuàng)業(yè),頂多就是微商講課技巧。微商專家徐義如此說。濱州丙綸安全繩
相比之下,微商就像是散養(yǎng),需要自己尋找更多客戶和互聯(lián)網(wǎng)流量,產(chǎn)品是自己的貨源,自己在那么龐大的移動互聯(lián)網(wǎng)世界中尋找自己的培養(yǎng)客戶。“我們公司能夠一直保持優(yōu)勢的很大一個因素就是注重服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量。”微商男神徐義說道。針對用戶喜好,針織微商需要制定出了不同的營銷策略。除此之外,還要了解用戶需求,了解用戶喜歡哪方面的內(nèi)容、信息以及想解決的問題。對產(chǎn)品質(zhì)量吸引人的針織成品可以從質(zhì)量到款式進行分析。所以對于微商來說,服務(wù)必須是專職的,這樣的投入成本計算一下就可得知。濱州丙綸安全繩